集团公司
 
首 页 关于我们 新闻中心 产品与服务 党建与文化 人才与招聘 国际合作 营销网络
首页 >> 新闻中心 >> 基层动态
航天精工河南公司召开6月生产调度会暨领导干部大会
【发布时间:2018年06月08日】 【来源:航天精工】
    64日下午,河南公司召开6月生产调度会暨领导干部大会,会议由副总经理贺连栋主持,全体中层及以上领导干部参会。

会议通报了5月份任务完成情况及存在问题,就当前未结订单进行系统分析,并下达了6月军品、民品任务指标和生产计划。参会人员就目前科研生产过程中存在的瓶颈问题进行了讨论,制定了责任人和完成节点。

公司党委书记徐琳表示,此次会议是中层干部竞聘上岗后首次会,大家的精神面貌和状态都比较好,鼓励干部一是加强学习。不仅要加强政治理论学习,更要注重学习集团公司、航天精工相关文件精神,以及精益生产管理知识的学习,全面提高自身综合能力;二是统一思想。面对当前的交付压力,大家要坚定信心,把责任扛在肩上,想用户之所想,急用户之所急,形成上下一盘棋的思想,共同打好保交付攻坚战;三是提升管理。部门领导要按照精益生产管理思想,梳理、优化部门流程,规范管理,不断提升部门管理水平;四是带好队伍。积极开放利用人才资源,全面推进人才(智力)资源结构调整优化,打造一支想干事、能干事、干成事的人才队伍;五是要做一个清正廉洁守纪律的干部。要牢固树立四个意识,用五好干部的标准严格要求自己。

    公司党委副书记、总经理李祥军做总结发言。他认为当前急需解决的问题是思想认识的提升,大家要以积极的心态做好各项工作,生产部要充分发挥生产部的中枢指挥职能,做好生产准备、生产策划和执行工作;技术、质量系统要做好对生产过程的保障服务工作,确保质量风险可控;各部门要结合精益生产管理要求,充分调动广大干部职工积极性,共同做好保交付工作。同时李总提出四个方面的要求:一是要解决干部职工思想问题;二是要解决干部工作方法与能力的问题;三是要以精益生产为抓手,做好管理能力的提升工作;四是要有大安全理念,做好安全生产、保密、消防、交通等各项工作,确保年度生产任务的圆满完成。(文/田柱 图/曹宇萱)



【打印】 【关闭】
Copyright©2008 版权所有 中国航天科工集团公司 备案序号:京ICP备05067351号
制作单位:航天精工有限公司
地址:天津市东丽区金桥街引航道1号 邮编:300300