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航天精工天津分公司表彰“交付至上,提质增效比贡献”主题劳动竞赛星级班组和个人
【发布时间:2022年05月12日】 【来源:航天精工】

五月是劳动者的节日,为了大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神,全面总结4月份科研生产经营情况,激励和引领广大干部职工进一步明确形势任务,砥砺创新、练就过硬本领,以主人翁姿态笃定前行,高质量完成全年各项重点工作和型号配套任务,5月10日下午,天津分公司召开“交付至上,提质增效比贡献”主题劳动竞赛4月份星级班组和星级个人表彰会。天津分公司领导班子成员、总助级领导、各部门负责人及受表彰代表近40人参加会议。

2022年以来,天津分公司认真贯彻落实航天精工党委“三个转变”发展思路和“质量制胜、交付至上、成本致远、创新治本”经营方针,统筹推进产能提升和质量、成本、创新等各项重点工作,为落实航天精工党委专项工作激励方案,进一步激发职工干劲,促进生产交付,4月起天津分公司党委策划开展以“交付至上,提质增效比贡献”为主题的劳动竞赛。本次劳动竞赛主要锚定时间、任务“双过半”目标,连续开展3个月,每月进行一次总结和表彰,对当月表现优秀的星级班组和星级个人进行表彰和奖励。

劳动竞赛开展以来,广大干部职工立足岗位积极开展创新创效实践活动,不论是科研生产经营一线人员还是管理服务保障人员都能够坚持从工作大局出发,主动适应发展,在工作中敢闯敢干、豁得出来、顶得上去,比着干、抢着干、学着干,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。通过共同努力,较好完成了4月份各项经营指标要求,产出和发出再创历史单月新高,综合完成率较为理想。


本次共表彰了3个星级班组和25名星级个人。在表彰会上,天津分公司党委书记、副总经理高乾旺对获得表彰的集体和个人表示祝贺,并全面分析了公司4月份工作情况及存在问题,结合全年工作对广大干部职工开展了形势任务教育。针对5月份及后续工作提出四点要求:一是要深入学习贯彻航天精工“三个转变”发展思路和“质量制胜、交付至上、成本致远、创新治本”经营方针。深入开展成本工程、“两金”管控、产能提升、质量提升及工艺优化等各类专项工作,促进提质增效;二是要锚定目标任务,咬定青山不放松。以劳动竞赛为契机,扎实推进各工作落实落细,基于岗位思考“我能为生产交付做什么”,在高质量完成岗位工作的同时,为指标完成做出积极贡献;三是要坚持“以人民为中心”的发展思想,落实航天精工党委“全心全意依靠职工办企业”的决定。在劳动竞赛中,加强职工关心关爱,定期开展谈心谈话活动,及时为职工纾困;四是加强宣传力度。聚焦“攻坚”“大干”等主题对劳动竞赛中的先进员工、形成的创新做法进行集中报道,营造良好舆论氛围,为职工加油鼓劲。会议号召广大干部职工以先进为标杆,人人学先进、人人争先进,在平凡的岗位上埋头苦干、创新进取、精益求精,在5月份各项工作皆取得新的更大成绩。(图、文/刘娟)

 

 

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