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航天精工贵州公司召开2020年工作会议
【发布时间:2020年03月25日】 【来源:航天精工贵州公司】

324日,航天精工贵州公司召开2020年工作会议。会议全面回顾总结了2019年各项工作,深刻分析公司发展面临的新机遇和新挑战,研究部署2020年经营目标及重点工作。

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受疫情影响,会议以视频方式与航天精工连接,航天精工党委书记、董事长赵康以及相关部门领导出席会议,贵州公司领导、中层干部、部分职工代表参会。

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会上,贵州公司总经理高乾旺在会上作题为《牢记使命强基础 压实责任拓市场 奋力开创贵州公司高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的各项任务,贵州公司在航天精工党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司转型升级发展战略和航天精工工作会等系列会议要求,不断提升“一心三力”的运用,以“三精工程”为工作主线,全力推进各项科研生产经营任务,打好“三大攻坚战”,持续推动公司经营规模增长和经济运行质量提升,奋力开创贵州公司高质量发展新局面。

会议明确,为贯彻落实航天精工决策部署,扎实推动高质量发展,对标航天精工2020年经营目标责任书责任令要求,贵州公司2020年工作目标一是确保完成年度经营指标及重点型号配套任务;二是加强质量管理和“两金”管控;三是推进精准开发、精益管理、精才工程。会议号召全体干部职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在航天精工党委的正确领导下,以坚如磐石的信心、锲而不舍的韧劲,永不懈怠的精神状态担当使命、积极作为,以一往无前的奋斗者姿态,踏上新的征程,只争朝夕,不负韶华!为圆满完成2020年度各项目标任务,为贵州公司高质量发展努力奋斗!

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赵康董事长对贵州公司取得的成绩给予肯定,对存在问题的分析以及制定的措施表示认可,同时,为全面贯彻落实航天精工2020年工作会议精神,完成年度任务指标,对贵州公司提出四点要求:一是要继续深化营销体系改革,强化市场部龙头作用。要坚定不移推进营销体系改革,强化营销队伍建设,强化分子公司的市场体系能力。贵州公司党委要高度重视,市场部要发挥龙头作用,围绕市场开展工作,把资源用在刀刃上,减少不必要的浪费和低效行为。二是贯彻“打粮食”思维,推进近净成形技术。近净成形是提高核心竞争力的重要举措,务必要求真务实、大力开展,根据需求改进和提高。三是加强质量队伍建设,确保质量可靠性万无一失。全员要有责任感,要重视质量体系,强化质量保障,高度意识到质量就是饭碗。四是筑牢安全防线,保障企业持续健康发展。要注重安全、保密工作,全体干部职工要绷紧保守商业秘密这根弦。同时赵康董事长强调当前疫情防控工作是重中之重,要认真查找隐患,梳理风险、全面落实整改,坚决打赢疫情防控阻击战。

为更好地完成2020年各项工作目标和任务,贵州公司党委书记姜占平就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要认真学习传达会议精神,准确把握工作会报告的精髓,坚持眼睛向内找问题,紧盯任务目标定措施。二是要深入开展形势任务教育。公司党政工团各级组织要共同发力,开展内容丰富、形势多样的形势教育活动,把形势讲清、把道理讲透、把目标讲明,激发全体干部职工干事创业的激情,坚持疫情防控和科研生产“两手抓、两手硬”,确保“两不误、两促进”,全力打好2020年三大攻坚战。三是各部门要组织员工认真学习2020年工作会报告,结合实际认真思考、求真务实提建议、群策群力谋发展。

2020年,贵州公司在航天精工党委的坚强领导下,将始终贯彻“质量制胜、交付至上、成本致远”经营方针,深入推进“三精工程”,以必胜的决心完成年度目标任务,促进公司高质量发展。

会议还表彰了2019年度先进集体和先进个人,并颁发了年度责任书。


2019年度航天精工先进班组、科技创新标兵、精益改善标兵


2019年度贵州公司先进集体、先进工作者、生产标兵

2019年度贵州公司科技创新标兵、质量标兵、服务标兵、市场营销标兵


2019年度贵州公司精益改善标兵、安全先进个人、保密先进个人、优秀通讯员


颁发责任书

(文/陈毅 /刘娟 陈毅)

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