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航天精工营销公司组织召开落实指标任务专题会
【发布时间:2013年07月17日】 【来源:航天精工】

    为更好的落实9.30指标任务,713日,营销公司组织召开了落实9.30指标任务专题会。会上,各分子公司总经理、分管技术领导、总部技术质量部负责人分别就“交付、技术、质量”等情况进行了交流和沟通,营销公司围绕9.30指标任务,对各项指标和工作落实分解和部署。总部技术质量部部长、各分子公司总经理、分管技术质量领导参加会议,航天精工营销总监、营销公司总经理付平出席会议并讲话。
       付平在会上提出四点要求:一、各分子公司要根据营销公司经营计划,认真分析,研究措施,组织好生产,真正将9.30分解的指标落实到位;二、7-9月是分子公司产品交付最关键的三个月,抓好产品交付的同时,必须狠抓技术和质量工作,及时解决无工艺和其他技术瓶颈问题,制定节点进行突破。同时,各分子公司要严把质量关,将产品质量隐患消除在产品入库前,达到客户满意;三、以客户为中心,细化工作,提升服务质量和效率,由营销公司牵头,各分子公司配合,高效、快速、优质地协调解决技术质量问题;四、各分子公司要充分发挥团队协作、互帮互助,齐心协力的精神,共同针对缺工艺或加工难等有问题项目,共同研究、探讨和分解,及时快速地解决生产瓶颈,确保交付和质量。
(文/张晶、图/苏永萌)


(图为会议现场)

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