为总结营销公司2019年三季度市场运行情况，做好四季度指标策划及落实，对接指标差距及支撑保障，确保年度指标全面完成。10月19日，营销公司在天津成功召开第三季度营销工作会。会议回顾总结了2019年前三季度的营销工作，深刻分析当前市场营销工作中面临的形势和内部存在的主要问题，研究部署2019年第四季度指标落实等目标任务及重点工作。
　　航天精工党委书记、董事长赵康，党委委员、副总经理李祥军和总经济师、营销总监梁鸿斌、本部各相关部门及研究院、制造公司主管营销等人员出席会议并讲话。会议由航天精工总经济师、营销总监梁鸿斌同志主持。
　　会议首先由营销公司总经理杨斌作营销第三季度工作会报告，各营销处主任依次从2019年前三季度指标及重点工作完成情况、2019年四季度主要指标预测及合理化建议等方面进行了汇报发言。
　　会上，航天精工党委委员、副总经理李祥军作出四点工作要求：一是我们要坚定树立完成2019年目标的信心和决心；二是要进一步加大公司内部的协同和协调；三是是需要进一步提升管理水平；四是第四季度除了保障全年目标任务完成的情况下，还要谋划好2020年后续的市场。
　　在听取营销工作会报告与营销处发表的汇报发言后，航天精工董事长赵康作重要讲话。赵康董事长肯定了前三季度营销工作取得的成绩，同时从“准确定位、眼光向内、事实说话”三条对营销工作提出要求：“准确定位”就是要组织机构的定位和个人定位明确，使目标更具导向性；“眼光向内”要求比照“一心三力”（责任心、计划力、现场力、沟通力），在工作中遇到问题切莫过多推卸于“外因”，要多从“内因”找问题、找差距、寻解决；“事实说话”要求确保经营指标数据的真实性，不可急功近利，弄虚作假。
最后，会议强调要按照营销工作会报告的工作部署，遵照公司领导的重要指示要求，聚焦指标，精准发力，对应发力，狠抓落实，全面完成好今年的营销任务。（文：陈星，图：王丽丽）